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天美彩票召开“决胜四季度 全力完预算”誓师大会

 

10月18日上午,公司在109会议室召开“再接再厉 挑战淡季”劳动竞赛总结暨“决胜四季度 全力完预算”誓师大会,公司党委书记、总经理张民,公司党委副书记、副总经理李大庆,公司党委委员、副总经理王俊伟、安鲁琳出席会议。李大庆主持会议。

会上,李大庆简要总结了“再接再厉 挑战淡季”劳动竞赛开展的情况,并强调指出,营销系统要制定下一步对策;生产系统要着力在利润指标方面下功夫;劳动竞赛开展期间,公司完成了机构、人事、分配制度的改革,为四季度全面完成预算指标打下了坚实的基础。

王俊伟宣读了《关于表彰“再接再厉 挑战淡季”劳动竞赛目标完成单位和个人的通报》。

张民为获奖的单位代表和个人颁奖。其中,结构件公司荣获“目标完成奖”;推土机事业部张涛、韩国祥,道机事业部陈秋旺、王莹秋,履带底盘分公司孙红,传动分公司刘洋,物流公司史强、张海燕,建友公司陈鲁等9名职工荣获“劳动竞赛优秀个人”。

安鲁琳在会上宣读了营销系统和生产系统四季度劳动竞赛指标。

张民在会上作了“决胜四季度 全力完预算”劳动竞赛誓师动员讲话。着重从三个方面强调了四季度劳动竞赛目的。一是此次劳动竞赛是2018年的收官之战,是企业战略目标实现所需跨越的第一个台阶;二是通过竞赛对新管理团队进行第一次检验;三是让SDOS体系尽快完善,为后续的快速发展提供运营体系保障。为确保此次劳动竞赛达标见效,张民提出了四点要求。一是以营销为龙头,生产服务齐上阵。必须牢牢抓住四季度旺季期,树立大作战的精神,以市场营销为龙头,让听得见炮火声的人员做决策,生产、服务、研发、管理等部门要充分做好后勤保障工作,只要前方呼叫炮火支援,后方就迅速覆盖到位,共同发力。二是以目标为导向,千方百计达指标。每年的四季度都是最严峻的时期,环保的压力、预算的压力、供应商与市场的压力都接踵而至。我们要树立正向思维,不要有杂音,出现杂音,我们立刻消灭。我们要统一价值观,统一目标和方向,凡事想在前,做在先,不等不靠早准备,在大干中不断提升效率。三是以产品为抓手,打造差异化竞争的七大优势。产品驱动,是我们今年的最大转变。我们必须在四季度重新梳理我们的产品,以市场导向为基础,打造差异化竞争的七大优势,把产品从质量、技术和成本三方面都做得更好。四是以改革为契机,全面提升公司的运营质量。张民强调,公司的改革已经拉开大幕,四季度的劳动竞赛是继续深化改革的良好契机,我们要继续弘扬“不争第一 就是在混”和“一天当两天半用”的激情文化,让大家在工作中找到对此次改革的认同感,背负公司发展的使命感,这样,改革才能落地生根,开花结果。

就如何贯彻落实此次会议的精神,李大庆指出,要求各单位会后迅速将会议精神传达到每一名员工,将竞赛指标分解到每一个岗位,明确目标,绝不让步,确保圆满完成全年的各项指标,为明年冲锋做好准备,为实现公司的新跨越奠定坚实的基础。

营销公司、进出口公司、履带底盘分公司负责人针对“决胜四季度全力完预算”劳动竞赛分别进行了表态发言。公司副科级以上领导干部,产品经理、首席和主任工程师、工艺师,以及营销业务骨干等200余人参会。